請(qǐng)具體的敘述你的感受，將重點(diǎn)放在你對(duì)教練的期望上。

　　1、教練是如何具體的建立和諧氣氛？

　　2、教練具體做了什么來(lái)創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境？

　　3、教練是如何為當(dāng)事人創(chuàng)建心理空間或教練空間的？

　　4、你認(rèn)為教練是如何衡量每一步的成功的？

　　5、教練在每個(gè)步驟里，怎樣在需要的情況下幫助當(dāng)事人介入或抽離或轉(zhuǎn)換感知位置？

　　6、舉例說(shuō)明教練是如何有效地使用語(yǔ)言（檢定語(yǔ)言模式，提示語(yǔ)言模式，復(fù)述）或其他NLP的技巧來(lái)幫助當(dāng)事人。

　　7、教練是如何檢查是否三贏（整體平衡）的？

　　8、教練用了哪些心錨（經(jīng)驗(yàn)掣）？

　　9、使用這些心錨（經(jīng)驗(yàn)掣）以后的效果是什么？

　　10、教練是如何進(jìn)行未來(lái)測(cè)試以檢驗(yàn)效果的？

　　11、靈活機(jī)動(dòng)教練在介入的過(guò)程中遇到問(wèn)題是如何應(yīng)付的？

　　12、其他意見(jiàn)

 

本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://portlandfoamroofing.com/jiaolian/9771.html

相關(guān)閱讀：如何當(dāng)好下屬的教練？
智慧就在歡笑間
教練世紀(jì)已經(jīng)來(lái)臨
彼得原理
NLP教練技術(shù)的四種文化