你的大腦是你事業(yè)成功的鑰匙；越是有效地利用大腦，你的事業(yè)就會越成功。正如你規(guī)劃你的工作量、管理你的團隊一樣，你也需要經營你的頭腦。如果你能用恰當的思維方式和學習工具來激活你的大腦，那么，不管你遇到什么樣的問題，它都能向你提供絕對高超的解決辦法。簡而言之，你將能夠釋放出無窮的、耀眼的創(chuàng)造力。激發(fā)你的全部潛能任何一個成功的企業(yè)人士都會告訴你，創(chuàng)造力和提出新創(chuàng)意的能力無論對于個人還是團隊的成功，都是至關重要的；世界上每一個有自覺意識的企業(yè)都在物色能夠以這種方式為企業(yè)做出貢獻的人才。正如阿姆斯特丹的揚特品牌識別咨詢公司的管理股東圖恩•安德斯所說：“你可以擁有世界上最好的工廠，生產最好的產品，但是如果你沒有好的創(chuàng)意，你就死定了!”

既然創(chuàng)造力對于取得優(yōu)秀業(yè)績來說如此重要，那為什么全世界的人都在抱怨：每當需要提出獨到的見解或者解決問題的創(chuàng)造性方法時，他們頭腦里總是一片空白?一種簡單的解釋就是：他們沒有充分調動起大腦的全部智能。一般說來，在創(chuàng)造、記憶和學習方面，普通人只利用了不到1％的大腦潛能——想象一下，如果我們都能使用20％、40％，甚至100％的大腦潛能，

我們將會取得多么大的業(yè)績呢?如果我們使用思維腦圖，就有可能激發(fā)出大腦的全部潛能。

什么是思維腦圖?
思維腦圖是一種多彩的、形象化的筆記，可以一個人畫，也可以一個小組的人畫。它的中央是一個核心概念或者圖像。然后，再沿著幾個代表主要思想的支干探討下去，所有的主要思想都是和中心思想相關聯的。從每一個“主要思想”支干延伸開去，就會有“次要思想”分支，從而更進一步地探討前面這個主題。在這些次要思想分支上，你可以添加更多的次級分支，繼續(xù)在更深的層次上探討中心思想。因為這些枝杈都是連接在一起的，所以和每一個分支相關的思想也是相互關聯的，這就賦予了思維腦圖前所未有的深度和廣度，這是簡單的概念列表所不具備的。思維腦圖的工作方式是從一個核心概念出發(fā)向四周擴展，它激勵你的思維也以同樣的方式運轉。用不了多久，你的想法將以幾何級數倍增，你將會發(fā)散出你的創(chuàng)造性思維——你不僅會給自己一個驚喜，也會讓你周圍的人歡欣鼓舞，你的想象力也會變得無限豐富。一旦你體驗到這種思維上信馬由韁的快感，你就會發(fā)現思維腦圖給你的工作帶來的助益是不可限量的。你可以用思維腦圖來探究任何想法、概念或問題——從策劃一場報告、一次演講或者一個商業(yè)戰(zhàn)略，到你所追求的事業(yè)目標。就個人來說，你可以用思維腦圖來做出明天、下一周、下一個月或下一年，甚至是你一生的規(guī)劃。而在工作中，思維腦圖能幫你在每一個需要清晰的頭腦和創(chuàng)造力的領域中脫穎而出�！�

在工作中，你有多少次用藍色或黑色的鋼筆，在一張白紙上列出你必須要做的事情的清單?你總是從頭開始，一行一行地往下寫；每當你完成清單上的一個項目，就做個記號把它勾掉，或者用筆劃掉，然后接著往下做�？墒�，你似乎從來不能把清單上所列的事情從頭做到尾，難道這不曾讓你惱火過嗎?然后，你很可能會把舊單子上的某些項目合并起來，重新拉出一個新的清單。當你照著新的清單工作了一段時間以后，你會覺得似乎是這些清單在控制著你，而不是你控制它們。線條、次序、字母、數字和清單都屬于左腦的智力技能，所以，當你頭腦中的奇思妙想紛至沓來的時候，僅僅使用這些技能，你的創(chuàng)造性就會受到嚴格的限制，因為它們只是使用了你大腦的左半球。大腦的這一部分，傳統上被認為是和敏銳的商業(yè)意識聯系在一起的。然而，要想真正地發(fā)揮你的創(chuàng)造力，你還需要運用想象力，這是右腦的功能范疇。右腦的智力技能包括理解顏色、圖像、節(jié)奏和空間意識。思維腦圖在使用字母和數字的同時，也使用色彩和圖像，這意味著它同時調動了左腦和右腦兩個半球。因此，你在運用思維腦圖的同時，也能提高你的思維能力。左右腦相互依賴，相互激發(fā)，以這種方式提供無限的創(chuàng)造潛能。　

本文來自：逍遙右腦記憶 http://portlandfoamroofing.com/mindmap/12181.html

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