多面手（TheVisionary）
別號設(shè)想家，籌劃者，吃苦主義者，樂觀主義者。
世界觀“探索陌生的世界，勇敢地進(jìn)入人跡罕至的范疇。”
這個世界充斥刺激，我的義務(wù)便是去摸索它們。
正面特質(zhì)改革，樂觀，狂熱，有趣，機(jī)靈，啟示靈感，大局面的打算者。
負(fù)面特質(zhì)不負(fù)義務(wù)，浮淺，心智混亂，專一力無法長久、又不善于堅(jiān)持到底的業(yè)余喜好者。
領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)以點(diǎn)子領(lǐng)導(dǎo)的悅?cè)耸最I(lǐng)；以耍把戲、多變、毫無定性、天花亂墜的故事和樹立網(wǎng)絡(luò)的方法管理。
信條讓咱們冒個險吧！
溝通關(guān)聯(lián)的特質(zhì)樂趣，沖擊力，冒險，離奇，幻想主義。
極少采取的思考方式任務(wù)，安寧，通例，勤懇和謹(jǐn)嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)。
溝通方式腦力激蕩，輕快地冒出點(diǎn)子、假設(shè)、荒謬不羈的夸張故事。
給你的感觸高興，目眩紛亂，受到啟發(fā)；而有時候，也讓你自發(fā)庸俗、遲緩、缺少想象力而筋疲力盡。
表面晶瑩的顏色，烏亮的眼睛，而且笑容迎人。
適合的工作環(huán)境創(chuàng)意，彈性，隨性，互動，喜歡表演“顧問”的角色；身為團(tuán)隊(duì)中獨(dú)立的一份子，但不須要累贅行為和建立方針的責(zé)任。
不合適的工作環(huán)境官僚主義組織，例行公事、緩和、有正式表現(xiàn)評估的環(huán)境。
征詢書籍湯姆·彼德斯（TomPeters）的《因混亂而興旺》（TrivingonChaos），安妮塔·羅迪克（AntiaRoddick）的《身材與靈魂》（BodyandSoul），梅爾·席格勒（MelZiegler）、派翠西亞·席格勒（PatriciaZiegler）與比爾·羅森斯維（BillRosenzweig）合著的《茶葉共和國》。
諺語“我要大聲歡呼！”“在這個布滿可能性的世界里，所有都是完美的。”
——彼德潘（PeterPan）
“在我心坎深處，我只有四歲，我醒來時心里想著，‘外面有餅干！’于是天天早上我都去尋找，不論餅干是否尚未烤好，或是已經(jīng)被人買走……所以當(dāng)我翻開柜子找不到餅干時，我不會說：‘老天！不餅干了！’我會說：‘不曉得餅干到哪兒去了？’”
——潘果洛斯博士（NewtonLeroyGingrich）
看每件事光亮的一面，并實(shí)現(xiàn)你的幻想,七號活躍型人的壓力點(diǎn)及表現(xiàn)。
只思考最好的，只為最好的盡力，只等待最好的,領(lǐng)袖型。隨時露出愉悅的表情，向你遇見的每個生物微笑。
代表性人物約翰·肯尼迪總統(tǒng)（JohnF.Kennedy），理查德·費(fèi)曼（RichardFeynman），比爾·里爾（BillLear），安妮塔·羅迪克（AnitaRoddick），湯姆·彼德斯（TomPeters），彼德潘（PeterPan），藍(lán)姆·達(dá)斯（RamDass），理查德·布蘭森（RichardBranson），安德烈·格林葛瑞（AndreGregory），里吉斯·菲爾賓（RegisPhilbin），提姆西·里瑞（TimothyLeary），查理·羅斯（CharlieRose），戈?duì)柕?middot;豪恩（GoldieHawn），賴瑞·金LarryKing，馬克西姆·福比斯（MalcolmForbes），戈?duì)枺℅ore）,九型人格中一號完美型孩子的培育要點(diǎn)，3M,巴西。
高度表示點(diǎn)第五類型：自制、精打細(xì)算而側(cè)重細(xì)節(jié)的察看者。
壓力點(diǎn)第一類型：變得獨(dú)裁、易怒、嚴(yán)厲、刻薄。
聯(lián)盟點(diǎn)第八類型：因執(zhí)著于權(quán)利的運(yùn)作而郁郁蔥蔥。
影子點(diǎn)第六類型：因虔誠且坦率地面對膽怯而破下基礎(chǔ)。
最高境界控制。
惡習(xí)（在點(diǎn)子跟教訓(xùn)上）暴飲暴食。
摩里經(jīng)營一家直銷公司，他借助有線電視及書面廣告向花費(fèi)者傾銷一些不太常見的產(chǎn)品。他的家在新墨西哥州的陶斯（Taos），緊臨普韋布格印第安村落（注：村落由梯形多層平頂?shù)某潜な綐?gòu)造組成），而他自己也珍藏了不少普韋布格手工藝品。他在倫敦波特貝羅路和夏威夷茂伊島北岸也有屋子，并且他常常駐留。每禮拜有幾天他會開私家飛機(jī)去洛杉磯。他充足應(yīng)用各種進(jìn)步技巧，在家里，或更頻繁地在路上經(jīng)營他的事業(yè)。
摩里十分喜歡銷售工作，他樂于從一個計(jì)劃瀏覽到另一個計(jì)劃，新產(chǎn)品的推出更令他樂此不疲。他喜歡靠自己的機(jī)智生存，并為自己的勝利覺得自豪。
在摩里洛杉磯辦公室的中心，獨(dú)自擺了張圓桌，會議川流不息地終日進(jìn)行，大家?guī)е髯缘闹v演、商品廣告及關(guān)心的問題穿梭其中，氛圍融洽而隨便，不斷還有人帶食品飲料進(jìn)來邊吃邊開會，全部運(yùn)作有如接連不斷而目迷五色的盛宴。
當(dāng)有人帶著不尋�；虺錾漠a(chǎn)品，找他切磋配合時，他最開心了。幾分鐘之內(nèi)他便以直覺決議是否采用，假如他首肯了（對他小小的公司而言那可能象征著不小的投入），他會立刻想出一大堆點(diǎn)子去包裝并促銷這項(xiàng)產(chǎn)品。
在與新客戶及規(guī)劃小組的會議上，他會斟酌行銷策略，他可能不假考慮隧道出一長串可與該產(chǎn)品獨(dú)特促銷的其余產(chǎn)品名單，無論商品的主題為何——化裝品、電器、或是牽縈人心的民眾心理學(xué)節(jié)目，都難不倒他！興許借助錄音帶和錄影帶來推銷，或者羅唆寫一本書先容。
摩里的助手是個第三類型，她將他所有的點(diǎn)子記載下來，并且經(jīng)由收拾，列出優(yōu)先等級并估算本錢，最多多少天之內(nèi)，她便將合約或備忘錄籌備妥善交給客戶。
公司的經(jīng)營模式完整屬于非正式營運(yùn)，工作內(nèi)容不明白而且重疊，這樣的部署基本上足以敷衍現(xiàn)有的計(jì)劃，由于他們所有的資源及狂熱都集中在這些計(jì)劃上，但公司卻常碰到行政軌制不明確的問題，例如人力資源、醫(yī)療保險好像常常間斷，新進(jìn)人員借鑒工作內(nèi)容，他們調(diào)劑自己以逢迎公司或摩里的需要。舉例來說，公司行政職員能夠從履行秘書改變?yōu)槠髽I(yè)要人,第六型的你如何與人溝通，就看主位者是誰。
摩里喜歡用“讓大家一起來玩樂”來取代管理練習(xí)，他會帶全公司員工去玩吊掛式滑翔活動，也會送資深主管去杜倫賽車學(xué)校。“輕松點(diǎn)！好好的飛！”他對他的隊(duì)員這么說。
“我對團(tuán)隊(duì)重要的奉獻(xiàn)在于，”他說，“我與他們分享我的狂熱，我按下按鈕，然后他們開端嘗試新貨色。你或者感到我經(jīng)營著一個存在個人特點(diǎn)而可把持的投契銷售組織，但你錯了，我們所做的是讓顧客懂得到他們的自我的盼望，然后我們滿意他們。”
“我提出大批提議，如果傍觀者否決了我的主意，我只有持續(xù)其他的嘗試，為何不呢？多花時光只是在揮霍罷了。”
你認(rèn)出摩里了嗎？他是個第七類型！
◎基礎(chǔ)特點(diǎn)
第七類型是個能言善道，機(jī)智迷人的鑒賞家，特殊標(biāo)榜權(quán)宜之下常設(shè)拼湊而來的生活。他們將冀望與機(jī)遇擺弄于股掌之中，并不斷保持手上可行的多樣抉擇。愛夸耀的第七類型是樂觀的未來主義者、嬉戲的浪漫家、狡詐的空想家和巨大謀略及方案的決議者。“我是個發(fā)明可能性的機(jī)器，”我的同行，某大機(jī)構(gòu)的策略顧問杰克說，“我創(chuàng)造的點(diǎn)子多過我能處置的范疇。”或者像洛杉磯藝術(shù)經(jīng)銷商蘇珊所說的：“我是宇宙中悅?cè)说囊龑?dǎo)者。”
第七類型是妄想的販賣者，是著眼全景的偉大計(jì)劃家，他們就像唐吉·訶德或《圣經(jīng)》里的約瑟，詮釋著法老的夢想，并為未來量身設(shè)計(jì)。
對將來永持樂觀見解的第七類型，是九型人格中最擅長從每件事中提出新看法的一群。第七類型的治理參謀史坦說：“我想做的便是走進(jìn)一家公司，摘除他們按部就班的心性，而后打開他們腦袋的開關(guān)，率領(lǐng)他們解脫刻板的生涯。”
第七類型不停地送出實(shí)驗(yàn)氣球，這個氣球飛不起來，必定還有別的能飛！管理威望湯姆·彼德斯那些令人眼花的著作，以及花一分鐘便能想出點(diǎn)子的迷人報(bào)告，偏偏吐露出他對卓越完美之境界及精良服務(wù)所抱持的狂熱。然而有時候他的見解相互抵觸，倡議不符實(shí)際。他的名著《尋找卓越》中所提到“卓著的公司”使他申明大噪，但回憶起來那仿佛基本就是個過錯！以至在他后來的著作《因凌亂而茂盛》里開篇就說，“世上沒有出色的公司，”當(dāng)你以為找到了一家，“實(shí)在你只是還不夠努力去尋找罷了。”
第七類型是多焦點(diǎn)的，他們同時從多方著手，而且絕不設(shè)限，同時追尋各種路線。“同時向幾個方向進(jìn)行，有助于讓你堅(jiān)持均衡。”摩里這么說。第七類型可能因?yàn)槎喾缴娅C、淺嘗即止而馳名，他們是永遠(yuǎn)長不大的孩子。他們畢業(yè)后將變成博覽群書的人，能看到一切事物之間的真正關(guān)系，也能激發(fā)其他人看到所有可能的狀態(tài)。
但在他們達(dá)到這種境界之前，固然他們闖勁十足，不斷革新，但也相稱膚淺，他們只涉及表面的習(xí)慣，這意味著他們對探索自我內(nèi)在生活及精神力氣方面了無興趣。
為了停留在名義上，你必需連續(xù)向前進(jìn)（像第三類型），而第七類型正適合在根本條件時常疾速變革的不斷定、快步調(diào)、且充滿資訊的環(huán)境下生存。你很難約束第七類型，他們喜歡在時間及其他因素的固有限度下，創(chuàng)造出劇烈的計(jì)劃，而他們打算逃開的習(xí)慣，使得各式各樣的可能性不停地上場。
天然而然，第七類型習(xí)慣回避朝九晚五的苦差事，“為何要獻(xiàn)身于事業(yè)？我的性命就是我的事業(yè)！”個別而言，他們會走上一條不同尋常而非直線形的職業(yè)途徑，他們自在舉動并征求別人看法。當(dāng)置身于大型機(jī)構(gòu)時，他們會成為內(nèi)部的小企業(yè)家，喜歡靠自己的技能及機(jī)智來生存，酷愛以智取勝的規(guī)矩，而且以夸獎自己的實(shí)力為樂。
第七類型的羅杰是寰球航空公司的包機(jī)行銷主管，他喜歡全世界飛翔去主持研究會，并與客戶會晤。“我樂于將生意帶進(jìn)來，但我們一旦拿到了生意，我可不想接手那些平常無趣的后續(xù)工作，所以我找了個主動自發(fā)的屬下。”
第七類型可能造成一種假象，讓人誤以為他們把逐日工作當(dāng)作生命旅途中的一個玩笑。“我只是訪問這個星球。”第七類型會這么說（第四類型也感到到運(yùn)氣的號召，只是他們往往將平凡無奇的工作視為非常吸惹人的一件事，以期真正的自我受到確定）。
第七類型對生疏、無奈瀕臨以及變態(tài)的事物最感興致。跟偏執(zhí)的第六類型一樣，兩者都一直地尋找機(jī)密的意思，只是第六類型尋找的是負(fù)面的詭計(jì)，而第七類型通常能模糊覺察到暗藏的正面密謀。“這個世界秘密策劃著對我有利的事物，而宇宙刻意地跟著進(jìn)化路線運(yùn)行。”第七類型依戀正面事物，正如第六類型迷戀負(fù)面事物般狹窄！
第七類型是以感情為導(dǎo)向的第二類型在精力上的版本，兩品種型都是九型人格中最愛好自己的一群——第二類型為自己所供給的完善友情和支撐體系深認(rèn)為傲，而第七類型則為本人的概念明顯和聰慧聰穎而沾沾自喜。
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