主管如何激勵(lì)七號(hào)員工做好營(yíng)銷(xiāo)工作

編輯: 右腦記憶方法 關(guān)鍵詞: 七號(hào)活躍型 來(lái)源: 網(wǎng)絡(luò)

  在九型人格九型當(dāng)中,假如做銷(xiāo)售工作,自我型,7號(hào)有著自己的上風(fēng)和不足,由于他是喜歡離奇、尋求快活的一類(lèi)人,所以說(shuō)如果他能在銷(xiāo)售工作中找到樂(lè)趣,能感到自己喜歡銷(xiāo)售這份存在挑釁的工作,那么他是普通是能把這份工作做好的。然而他在這方面也有著淺嘗輒止的弊病,很可能會(huì)中途而廢,因?yàn)橹鞴茉诠芾磉^(guò)程中,應(yīng)該盡力讓?zhuān)诽?hào)下屬保持著興趣。

  在咱們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中的7號(hào)成員可能確保為團(tuán)隊(duì)供給新鮮的設(shè)法和有關(guān)范疇的最新發(fā)展。他們一直接收新的常識(shí)和信息。他們會(huì)是新技巧的最先控制者,在他們感興致的領(lǐng)域,他們會(huì)是領(lǐng)頭人。他們愛(ài)好與進(jìn)行類(lèi)似工作的集團(tuán)堅(jiān)持接洽,九型人格之一號(hào)完美型人的工作劣勢(shì)。他們是很好團(tuán)隊(duì)代表。他們能夠?yàn)楸救说漠a(chǎn)品賣(mài)命宣揚(yáng)。

  那么在治理進(jìn)程中,主管要以友人、高興方法看待7號(hào),在工作上不要過(guò)多干預(yù),讓其覺(jué)得自在。同時(shí)也要能施展7號(hào)擅長(zhǎng)名目謀劃、富于翻新跟公關(guān)才能,落實(shí)要部署別人詳細(xì)實(shí)行,第七型的外在表現(xiàn)。在碰到問(wèn)題時(shí),主管要有條理的剖析來(lái)龍去脈能使7號(hào)樂(lè)意接收,而在溝通方式上,則個(gè)別應(yīng)當(dāng)直接溝通,但不要一上來(lái)就否認(rèn)7號(hào),九型人格幫助成長(zhǎng)和變化的故事,要先確定其主意,再交給其新義務(wù),或提出前提。主管也要承當(dāng)7號(hào)的局部工作義務(wù),取得7號(hào)極大信賴(lài)和發(fā)揮,要努力與7號(hào)一起娛樂(lè)成為朋友,能博得7號(hào)的真心擁戴。


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