想影響耳根子軟的第七類(lèi)型并不困難，只要你提出一個(gè)能挑起他冒險(xiǎn)欲望的點(diǎn)子，并提議如何付諸行動(dòng)，你絕對(duì)能得到你想要的；但記得第七類(lèi)型是九型人格中最喜歡把責(zé)任落在他人身上的一群。第一類(lèi)型和第六類(lèi)型可能可以與第七類(lèi)型融洽相處，他們會(huì)欣賞第七類(lèi)型的原創(chuàng)力，而且，只要他們自己的顧慮被顧及，他們不太介意承擔(dān)第七類(lèi)型閃避的責(zé)任。

　　想改變第七類(lèi)型，最快的方法便是利用截止期限的壓力，給他來(lái)個(gè)當(dāng)頭棒喝，終止與結(jié)束（也就是當(dāng)一切潛在性及可能性都不存在時(shí)），可以把第七類(lèi)型嚇壞，如果可能的話，向第七類(lèi)型保證，他未來(lái)仍有機(jī)會(huì)重新面對(duì)這個(gè)問(wèn)題。

　　第七類(lèi)型如何下決定

　　對(duì)第七類(lèi)型而言，生命的游戲是沒(méi)有定論的，表面上的最終決定，其實(shí)只是當(dāng)時(shí)最有趣、最獨(dú)特的想法。

　　跟第二類(lèi)型一樣，第七類(lèi)型易沖動(dòng)，很容易太快做出決定。第七類(lèi)型傾向同時(shí)保持許多計(jì)劃以及目標(biāo)，但他們卻不依戀這些計(jì)劃目標(biāo)，甚至可能無(wú)力貫徹始終（“計(jì)劃還多的是呢！”），下一個(gè)問(wèn)題、下一個(gè)可能性已經(jīng)在向他們招手了，因此第七類(lèi)型通常無(wú)法表明立場(chǎng)。

　　第七類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　理想主義者第七類(lèi)型通過(guò)四處游蕩來(lái)管理；他們跟第二類(lèi)型一樣，重視人際網(wǎng)絡(luò)而思考，不主張建立金字塔組織，但第二類(lèi)型以情感交流來(lái)建立網(wǎng)絡(luò)，第七類(lèi)型則是靠點(diǎn)子。

　　第七類(lèi)型是反對(duì)集權(quán)的平等主義者。“我以經(jīng)理的職位嚴(yán)重?cái)_亂了這里的工作氛圍。”某顧問(wèn)公司的合伙管理人，第七類(lèi)型艾利特說(shuō)，“我的管理方式是：移出我的權(quán)利與責(zé)任。”第七類(lèi)型非常善于授權(quán)給別人，但他們跟第六類(lèi)型一樣，在處理權(quán)威上（不論是自己的或是別人的）有很大的問(wèn)題。第七類(lèi)型借由分權(quán)以及打破階級(jí)來(lái)分散權(quán)威，這也減少了自己的責(zé)任，然而，作為真正的權(quán)威者，代表了負(fù)責(zé)，許多第七類(lèi)型不喜歡被迫背負(fù)負(fù)責(zé)，“我和每個(gè)人并肩作戰(zhàn)，但我不為任何人工作。”艾利特說(shuō)。

　　第七類(lèi)型的管理者可能平易近人，或不斷支持著你，有線電視新聞網(wǎng)（CNN）電視采訪主播賴(lài)瑞·金經(jīng)常直呼受訪者的名字，包括總統(tǒng)和其他州長(zhǎng)。

　　第七類(lèi)型經(jīng)�？咕苁浪讓�(duì)成就的計(jì)算方式，安妮塔·羅迪克說(shuō)，“我覺(jué)得這數(shù)字越來(lái)越?jīng)]有意義，我常希望我們的成功能以全然不同的方式測(cè)量……在這多變的環(huán)境中，我們?cè)撊绾瘟⒆悖?rdquo;

　　第七類(lèi)型的工作形態(tài)

　　大部分的第七類(lèi)型喜歡一鼓作氣、緊鑼密鼓地工作，他們抗拒毫無(wú)退路被束縛于單調(diào)的苦工之中。

　　正如安妮塔·羅迪克說(shuō)的：“我無(wú)法忍受和溫和、無(wú)趣或無(wú)聊的人混在一塊（或雇傭他們），一些嚼著口香糖而很笨的助理，簡(jiǎn)直讓我受不了，我要為我工作的每個(gè)人都和我一樣興奮，保持工作的熱情。”

　　第七類(lèi)型的上司與第六類(lèi)型的員工一樣，對(duì)階級(jí)制度過(guò)敏。一名第七類(lèi)型的空服員佩姬說(shuō)：“我們都是平等的，工作任務(wù)重時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)成員都通力合作以工作為樂(lè)，何必為了主從關(guān)系而自尋煩惱呢？”

　　“我從來(lái)不忽略誰(shuí)才是老板，”在錄音公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)工作的第七類(lèi)型梅爾說(shuō)，“但我不喜歡不斷被提醒誰(shuí)才是老大。”

　　當(dāng)你與第七類(lèi)型共事，你得知道在下列事項(xiàng)上他們需要你的協(xié)助：

　　·承諾（“我能寫(xiě)下來(lái)嗎？”）

　　·貫徹始終（“你同意這些程序嗎？”）

　　·步調(diào)（“這個(gè)日程表對(duì)你有用嗎？”）

　　·特別的決策理由（“你了解失敗的后果嗎？”）

 

 

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