影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素：

①勞動(dòng)力因素：（如：勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)）

轉(zhuǎn)移原因：1、勞動(dòng)力在國(guó)際范圍的流動(dòng)性小2、不同地區(qū)，勞動(dòng)力的數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格差異大。

考慮工業(yè)的目的：具有充足、高素質(zhì)且價(jià)格較低廉的勞動(dòng)力資源的國(guó)家或地區(qū)，往往成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地。

②內(nèi)部交易成本因素：

轉(zhuǎn)移原因：發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)消費(fèi)水平高，內(nèi)部交易成本也高。

考慮工業(yè)的目的：推動(dòng)發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，而發(fā)展中國(guó)家為了吸引發(fā)達(dá)國(guó)家的投資，首先要改善投資環(huán)境（提供大量廉價(jià)優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力、完善基礎(chǔ)設(shè)施、提供便捷服務(wù)和優(yōu)惠條件）以減少企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部交易成本。

③市場(chǎng)因素：（如：汽車企業(yè)）

轉(zhuǎn)移原因：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滿足不了自身的發(fā)展需要；加之由于政治文化、經(jīng)濟(jì)以及國(guó)家政策（如：設(shè)置關(guān)稅壁壘）的不同，導(dǎo)致產(chǎn)品銷往另一個(gè)國(guó)家受到限制，而企業(yè)為了避開這一限制，就直接到市場(chǎng)廣闊的地方投資設(shè)廠。

20世紀(jì)90年代以前，西歐、北美是日本農(nóng)產(chǎn)品的主要消費(fèi)市場(chǎng)；20世紀(jì)末，東亞和東南亞因經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁、市場(chǎng)需求大而成為日本產(chǎn)品的主要銷售市場(chǎng)，并成為日本企業(yè)主要投資地區(qū)。

除以上三點(diǎn)之外：國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化、國(guó)家政策的調(diào)整、原產(chǎn)地用地緊張、地價(jià)昂貴、環(huán)境污染嚴(yán)重等也是影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素。

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