海事管理專業(yè)就業(yè)前景一



　　創(chuàng)造條件，為大豐港一類口岸開放保駕護航。大豐港一類口岸開放以來，鹽城海事及所屬派出監(jiān)管人員，在加強監(jiān)管的同時，在各個方面給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)。與大豐港開發(fā)區(qū)管委會建立信息通報制度，互通船舶航線、貨物流向信息、港口開放進度信息、碼頭二期、三期籌備建設(shè)信息和海事在通航管理、船舶管理、危險品管理、口岸開放管理方面的信息，積極為大豐港二期工程建設(shè)提供評估服務(wù)，使得二期工程如期開工建設(shè)。主動作為，積極優(yōu)化港口投資發(fā)展軟環(huán)境。為優(yōu)化大豐港口投資發(fā)展軟環(huán)境，鹽城海事主動登門江蘇象王重工有限公司，宣傳海事安全管理和服務(wù)的各項舉措，堅定該公司落戶大豐的信心；為服務(wù)射陽電廠三期工程建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)主動登門射陽電廠，提出海事監(jiān)管和服務(wù)的建議措施，為電廠三期工程前期工作打下了基礎(chǔ)。文章來源于長春工業(yè)大學(xué)自考網(wǎng)http://轉(zhuǎn)載請注明出處



　　海事管理專業(yè)就業(yè)前景二



　　世紀(jì)之交，海事發(fā)展駛上了快車道，信息化建設(shè)、海上巡航保障、水上搜救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動化以及人員技能培訓(xùn)等方面得到了長足發(fā)展。海上安全監(jiān)督管理的硬件和軟件環(huán)境得以較大改善，更令人欣慰的則是人們的思想觀念的轉(zhuǎn)變和提升。人事制度改革、激勵競爭機制的建立、九千質(zhì)量體系的運行等一大批改革舉措的實施，最大限度地調(diào)動了海事人的積極性和工作熱情，海事人從要我干事到我要干事，海事管理從被動管理到主動預(yù)控以至立體管理、長效管理，促使海事管理產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，為保持海上安全管理形勢長期穩(wěn)定提供了強有力保證。



　　海事管理專業(yè)就業(yè)前景三



　　進入新世紀(jì)，海事人以科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧海事為指導(dǎo)，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作機制，樹立“人人都是發(fā)展環(huán)境，個個都是海事形象”的理念，正確分析轄區(qū)水上安全監(jiān)管的規(guī)律和特點，認(rèn)真探索建立了“三個主要、三個重點、三個加強”的安全監(jiān)管“三三”機制并不斷深化。在推行服務(wù)港航發(fā)展“三步曲”的基礎(chǔ)上，主動融入經(jīng)濟發(fā)展大局，繼而推出服務(wù)港口發(fā)展“兩放寬、兩優(yōu)先”新舉措。為促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了安全、暢通、便捷的水運環(huán)境，海事價值得以彰顯，海事社會地位明顯提高。



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