改革開放以來,作為我國民生之本的水利水電工程得到了快速發(fā)展,這主要是因為我國建筑理念和施工技術不斷的提升。但在水利水電工程的發(fā)展中,也出現(xiàn)了很多問題,特別是水利水電工程施工質(zhì)量問題尤為突出,而且水利水電工程管理也存在很多問題,包括管理制度不完善、管理人員素質(zhì)不高等。這些問題的存在限制了水利水電工程的快速發(fā)展,所以必須采取必要的措施來提升水利水電工程質(zhì)量和管理水平。
1、水利水電工程特點及存在的問題
水利水電工程是民生之本,而且水利水電工程具有一些明顯的特點,這些特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)影響因素非常多。水利水電工程是一項極為復雜的施工項目,它會受到諸如地質(zhì)勘查、工程造價、機械設備、施工原材料、施工工藝等因素的影響;(2)該工程存在質(zhì)量隱蔽性。水利水電工程施工過程是由很多施工單位共同完成的,這個過程中存在一些工程交接問題,交接工作的程序比較繁瑣,存在很多的隱蔽性施工作業(yè),非常容易出現(xiàn)質(zhì)量問題;(3)施工作業(yè)協(xié)調(diào)難度較大。水利水電工程涉及很多方面,涉及的領域也比較復雜,所以各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)起來難度較大;(4)存在很大的風險。有很多水利水電施工作業(yè)是在山區(qū),偏遠落后的城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村,由于基礎設施相對比較落后,故此導致周期作業(yè)很長、風險較大[1]。
目前,我國水利水電工程存在的問題主要表現(xiàn)為兩點:即施工質(zhì)量問題和施工管理問題。水利水電工程是一個復雜的工程,它的施工質(zhì)量受到很多因素的影響,所以在水利水電工程中質(zhì)量問題是非常常見的;同時水利水電過程中還存在工程管理問題,主要表現(xiàn)為建筑工程項目的投資主體單一且市場運行主體不明確,管理制度不完善,市場比較混亂;管理人員專業(yè)素質(zhì)不達標。這些存在的問題嚴重地影響了我國水利水電工程的快速發(fā)展。
2、提高水利工程質(zhì)量控制與管理措施
2.1提高水利工程質(zhì)量控制的措施
要想提高水利水電工程質(zhì)量可以從以下方面入手:強水利工程施工過程的監(jiān)督和管理、工程施工的原材料質(zhì)量要過關、做好水利施工的質(zhì)量驗收工作等。
第一,在施工環(huán)節(jié),應該加強水利水電工程施工的監(jiān)督和管理。在水利水電工程中,存在很多影響質(zhì)量的因素,在施工過程中,每個施工環(huán)節(jié)都非常重要,如果大意就可能發(fā)生工程質(zhì)量問題。因此,如果要保證工程質(zhì)量,就要從每一個具體的環(huán)節(jié)入手控制工程施工質(zhì)量。具體要做到以下方面:首先,在施工準備階段,要結(jié)合工程的實際情況,要從施工技術、施工管理、資金支持等方面進行綜合分析,最后做出合理的設計,只有這樣才能保證施工方案的技術可行、資金分配合理;其次,施工單位要在保證施工質(zhì)量的前提下加快工程的進度,這可以一定程度上降低了工程建設成本;再次,要加強水利工程的監(jiān)督和管理,依靠法律確保工程的施工質(zhì)量,要運用水利水電工程的相關法律約束施工方的行為,讓工程質(zhì)量管理有法可依。而且還要強化政府的監(jiān)督,進一步保證水利工程的質(zhì)量。
第二,提高原材料質(zhì)量控制水平,嚴格把關。原材料的質(zhì)量直接決定了水利水電工程的質(zhì)量,因此要提升該工程的施工質(zhì)量就必須首先保證原材料的質(zhì)量。而要保證水利水電工程中原材料的質(zhì)量,就要做好以下方面的工作。(1)做好原材料采購。原材料采購是施工前準備工作的重要內(nèi)容,一定要用有經(jīng)驗的采購人員去做這項工作。對于采購人員來說,做好詳細的市場調(diào)查、掌握各種原材料的信息是必須要做的工作,只有這樣才能保證最終選擇的是最合適的、最可靠的供貨商;(2)選擇了合適的供貨商也不一定意味著原材料就一定不會出現(xiàn)任何問題,所以材料檢驗員還需要對材料進行嚴格的檢驗,必須確保各種質(zhì)量指標都達到建筑使用要求的材料才可以進入施工場地。只有嚴格地把好原材料質(zhì)量關才能給工程質(zhì)量提供更多的保障。
第三,質(zhì)量驗收工作是工程質(zhì)量把握的最后一關。施工質(zhì)量的事后控制是水利水電工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),如果該工程的事后控制合理到位,就可以更好地提高工程質(zhì)量。該環(huán)節(jié)實施過程中必須嚴格按辦事規(guī)程進行,比如說在分部工程、單元工程、單位工程等施工結(jié)束之后,應按照有關質(zhì)量評定規(guī)程進行驗收工作,同時還要根據(jù)合同的授權范圍,組織相關人員實施質(zhì)量驗收與評定工作。如果驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,必須要認真對待、做好分析,并提出處理的方案,只有這樣才能保證水利水電工程后續(xù)施工質(zhì)量。水利水電工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制優(yōu)劣,直接影響工程的建設進度、質(zhì)量與投資等,應進一步加強工程質(zhì)量控制,并協(xié)調(diào)各部門的關系,以控制工程建的質(zhì)量。將進度、質(zhì)量控制與投資間的關系進行恰當處理,讓工程盡早發(fā)揮良好效益[2]。
2.2提高水利水電工程管理措施
提高水利工程管理的措施主要有創(chuàng)新工程管理理念、創(chuàng)新工程管理機制、創(chuàng)新工程管理技術等。
第一,創(chuàng)新工程管理理念。我國的建筑工程業(yè)發(fā)展的起點低,很多管理的理念還是比較傳統(tǒng)的,可以說已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的步伐了,所以要不斷地創(chuàng)新建筑工程管理理念。在建筑工程管理中,建筑單位要樹立基于服務和可持續(xù)發(fā)展的管理理念,這就要求建筑單位的領導層要樹立服務于員工的理念,也就是說領導要加強對員工的關心,進行人性化管理,讓所有員工都有充足的動力去參與建筑工程管理;同時也要求建筑單位的員工要樹立服務意識,要讓員工意識到他們服務的重要性。而可持續(xù)發(fā)展理念說的是,建筑管理人員要充分地考慮建筑成本、建筑質(zhì)量、建筑工期等問題,要以可持續(xù)發(fā)展的視角看待建筑發(fā)展問題,要促進節(jié)能減排,最終實現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟、社會效益最大化。
第二,創(chuàng)新工程管理機制。任何企業(yè)發(fā)展的決定性因素都是人力資源,所以說要想提高建筑工程管理水平必須要調(diào)動員工的工作積極性,這就要求建筑單位對員工進行合理的鼓勵和約束。建筑單位可以通過物質(zhì)鼓勵來推動員工工作的積極性,所以建筑單位還是要不斷地完善工程管理機制。
第三,創(chuàng)新工程管理技術。隨著社會和建筑業(yè)的環(huán)境不斷地發(fā)生變化,傳統(tǒng)的管理技術手段已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑業(yè)管理的需求了,所以必須不斷地創(chuàng)新工程的管理技術,而互聯(lián)網(wǎng)就是一個很好的現(xiàn)代工程管理技術手段,可以把互聯(lián)網(wǎng)很好地應用到建筑工程管理當中。主要是可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行施工安全監(jiān)測,這就很好地保障了施工安全,可以為建筑工程健康發(fā)展提供有效的技術保障[3]。
結(jié)語
總而言之,我國是一個人口大國、能源消耗大�；谖覈@個基本國情,國家制定了走可持續(xù)發(fā)展道路的基本國策。水利水電工程是我國民生之本,水利水電工程質(zhì)量的好壞直接關系到國家的利益和人民的人身安全,同時也決定了人們的生活質(zhì)量。但是水利工程本身是一個復雜多變的工程,要想提高水利水電工程的質(zhì)量,必須做好工程施工質(zhì)量控制和管理工作。
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