一種資源，判斷它稀缺還是過剩，要看它的供求關系。水在北京是稀缺資源，在威尼斯就不是。黃金在哪里都稀缺，但鐵就算不上稀缺。價格常常是反映稀缺與否的最好尺度，鐵價永遠無法跟金價相比。呂伯望認為，我們現(xiàn)在的時代是一個注意力（相對）稀缺的時代。原因在于，信息的嚴重供過于求，導致注意力成為一種稀缺商品。這個說法表面上看似乎有道理，但卻存在一個致命的錯位。就好比用二維空間的面積單位，去表示三維空間的體積，計算方法沒錯，但應用對象錯了。首先，在信息生產成本降低的同時，注意力的制造成本也大幅降低了。當每個人都或多或少地能夠吸引一些讀者的時候，注意力的總供給實際上增加了。5年前，你上網可能只去新浪，現(xiàn)在，除了新浪，你還會去搜索，去訂閱一些blog。而且，隨著制造注意力的手段越來越簡單，越來越普及，甚至越來越粗暴，注意力本身也就毫無意外地貶值了。美女圖、準色情、流氓式推廣，這些已經被中國互聯(lián)網普遍采用的注意力制造工具和手段，迅速拉低了注意力的平均價格，在很短的時間內，曾經稀有的注意力，大幅度地貶值了。很多網站，可以短時間內產生很大的訪問量，但卻無法形成有效的商業(yè)回報。原因很簡單，你的注意力不值錢。#此前在首頁部分顯示#年齡稍長一點的人，都經歷過商品短缺甚至糧食短缺的時期。在短缺時期，人們沒有選擇，一個款式的鳳凰自行車，可以賣幾十年。當稀缺的資源不再稀缺，人們才開始有了選擇，進而有了對品質的要求。所以，稀缺導致品質低下，而過剩才會產生提高品質的動力。因此，注意力過剩和貶值并不是一件壞事。而且，隨著注意力進一步貶值，就會出現(xiàn)一大批不以追求注意力為目的的網站，也就是說，注意力旁落了。注意力是什么？過去對注意力經濟有個形象的說法，叫“眼球經濟”。注意力就是眼球，因為眼球的總數(shù)是有限的，越來越多的內容提供者都需要通過爭奪眼球來產生商業(yè)價值，這時候注意力就是稀缺的。問題是，眼球總數(shù)有限這個前提是錯的，我可以看你一眼，也可以看你兩眼；我可以看你一眼，也可以看你和張三、李四各一眼。我可以訂閱一份報紙，那么我就為一份報紙貢獻了注意力；我也可以訂閱10份報紙，那么我就為10份報紙貢獻了注意力。網民數(shù)量從2000年的1000萬到現(xiàn)在的1億，注意力肯定是增加了。過去，一個每天100萬Page View的網站，就算大網站。今天，每天1000萬Page View的網站遍地都是。這說明，眼球已經被稀釋，注意力不像從前那么金貴了。你可能已經注意到了，眼球這種東西，是典型的Web 1.0的資源。我做內容，你只要帶著眼球來看就好了，這跟傳統(tǒng)媒體并沒有本質的區(qū)別。但隨著用戶越來越多、越來越深地參與到內容的生產中，用戶與用戶之間的互動，越來越成為互聯(lián)網上的主流，這時候仍然拿注意力來衡量用戶行為的商業(yè)價值，就顯得不合時宜了，這就是我上面說的錯位。以注意力為訴求的新浪，在我看來其實就是一家借助互聯(lián)網媒介進行經營的傳統(tǒng)媒體。它的內容編輯、發(fā)布方式，以及獲得廣告收入的方式，與傳統(tǒng)媒體并無二致。而在以Web 2.0為代表的新的供需關系中，網站追求的不再是單向的注意力，而是用戶體驗、用戶滿意度和用戶價值。在這種參與式經濟中，繼續(xù)以注意力來衡量網站的價值，就像用小腳來衡量美女一樣可笑。因此我認為 記憶力，注意力的旁落，才是互聯(lián)網與傳統(tǒng)媒體分道揚鑣的開始。參與式經濟，本質上是一種長尾經濟。以Flickr這樣的網站為例，它追求的從來都不是注意力，甚至，它還有意地避免落入注意力的陷阱。Flickr有嚴格的社區(qū)指導方針，只允許用戶發(fā)布自己拍攝的數(shù)碼照片，反對上載任何的非自己拍攝的照片，以及截屏、插圖等非照片作品。為了阻止用戶發(fā)布屏幕截圖等類型的圖片，它甚至不惜與部分用戶鬧翻。原因也很簡單，雜亂的注意力，會破壞Flickr作為一個數(shù)碼照片分享社區(qū)的純粹性，最終會破壞用戶的體驗。所以，它只要長尾中數(shù)碼照片分享這一塊，與此無關的其他部分，它堅決地予以排除。眾多像Flickr這樣的有意規(guī)避注意力的特色網站，滿足了不同群體的不同需求，讓互聯(lián)網變得多姿多彩。這些網站合在一起，就形成了一條壯觀的長尾�；ヂ�(lián)網有價值，不是因為我們可以貢獻我們的注意力，而是因為有越來越多能為我們帶來價值的應用。與此同時，我們自己也成為互聯(lián)網的一部分，讓那條長尾越來越長。

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