有多少次你曾告訴上司，在無干擾下花一天時(shí)間可做一件事，但實(shí)際上是從現(xiàn)在起一個(gè)月才能完成？SA會(huì)這么說是因?yàn)�，他們的�?xiàng)目工作經(jīng)常被客戶和經(jīng)理部門的請求干擾

但是當(dāng)SA說“用戶老是打擾我！”時(shí) 復(fù)習(xí)方法，其實(shí)他真正的意思是“我希望能保持專注在我的工作上”

若我們專心而且可以不受打擾地工作，任何事情都能做完專心是集中精神努力的成果當(dāng)我們專心時(shí)，可以花比較少時(shí)間做完工作，而且多出的時(shí)間可以做更多的工作或參加社交活動(dòng)這就好像將筆記本電腦去除用不到的接口設(shè)備，省下更多的電能讓你做更多工作或花更多時(shí)間玩計(jì)算機(jī)游戲

干擾是專心的天敵它們直接或間接地偷取我們的時(shí)間直接偷取我們時(shí)間的方法很明顯：一個(gè)干擾以t分鐘計(jì)算，拖延我們延后完成工作的時(shí)間就是t分鐘這很容易算出來，然而間接方法偷取我們的時(shí)間就更狡詐了當(dāng)你從干擾中回來時(shí)，必須花p分鐘找出你做到哪里如果是從多步驟流程的第三步驟被中斷，你要回到第三步驟還是第四步驟呢？找出被中斷的地方是額外的工作，這是從項(xiàng)目被偷走的時(shí)間我坦承，在我當(dāng)SA的職業(yè)生涯中，我曾犯了一個(gè)最大的技術(shù)錯(cuò)誤當(dāng)時(shí)，因?yàn)橐粋€(gè)干擾讓我漏掉一個(gè)步驟或忘了驗(yàn)證之前的步驟我返回步驟四，而不是步驟三??糟糕！如果花在恢復(fù)那些錯(cuò)誤的時(shí)間是s分鐘，那么一個(gè)干擾所拖延的總結(jié)果是t+p+s分鐘，這比工作本身所花的時(shí)間還久！

很不幸地，身為一個(gè)SA，干擾是生活中的事實(shí)我們必須處理客戶的需要??這是工作上的需求但是要在那些需要和項(xiàng)目目標(biāo)上取得平衡是個(gè)麻煩問題，此外，與同事之間還有人際關(guān)系上的壓力你可能說，這一章是教你如何保持專心和處理干擾，而不是當(dāng)個(gè)笨蛋

以上是"專心對待干擾"的內(nèi)容，本文的主題是“若我們專心而且可以不受打擾地工作，任何事情都能做完專心是集中精神努力的成果當(dāng)我們專心時(shí)，可以花比較少時(shí)間做完工作，而且多出的時(shí)間可以做更多的工作或參加社交活動(dòng)”

本文來自：逍遙右腦記憶 http://portlandfoamroofing.com/xuexi/32229.html

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