以下提供一篇學習心得體會給大家參考！

在所有社會關系中，干部與群眾關系的處理與維系是難度系數(shù)較大的，也是較為重要的。干群關系好，對于一個部門、一個單位、一個地方來說，其帶來的不可預見的影響往往出人意料，相反，如果干群關系緊張，對于社會穩(wěn)定，經(jīng)濟的發(fā)展往往帶來滯后作用。

任何一個領導干部，無論位居多高，干部與群眾關系都是必須學習的一門課程，只有修好了，才能在工作崗位上游刃有余，有所建樹。那么，如何維系好和諧的干群關系呢？

要在工作中、生活中堅持“幾要”。

1、要全心全情投入，不要虛情假意，群眾是有血有肉有感情的個體，領導干部選擇以什么樣的心態(tài)對待下面的群眾，百姓就會以什么樣的感情給予回饋，正所謂投桃報李、相輔相成正是這個道理。

2、要經(jīng)常下基層，與百姓交流，不要三天打漁，兩天曬網(wǎng)。基層是學習的最好平臺，百姓也是最好的老師，領導干部要把每一次基層所得的經(jīng)驗教訓，心得體會進行總結和梳理，經(jīng)常揣摩，將為民解憂的思想滲透到每一次決策中。

3、要從群眾來到群眾中去。領導在他當官之前也和普通人一樣，是群眾的一員，有的領導干部卻在站到一定高度后就忘記了這個事實，脫離群眾，不重視群眾，甚至欺壓群眾。這樣的人，連自己都領導不好，怎么奢望他去領導更多的人？更何談造福一方？所以，要做好一個領導，搞好干群關系，關鍵也要認清自己的位置，領導既是群眾的領導，也是群眾的一部分，不要更加不能被手中的權力蒙住了雙眼，忘記了來時的路。

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