通過上期我們對1號人格的剖析，咱們曉得，1號人格并不是最適合做保險的人，但2號人格不一樣，2號有愛心和同情心，較易感知別人的須要，易與人發(fā)生共識，并且他樂于助人,忠誠型，自動地驅(qū)動本人把事件作好，因此在營銷推廣的范疇中領(lǐng)有非比尋常的上風(fēng)，所有跟人打交道的工作都能施展第二型稟賦的才干，如客服、老師、護士、工會主席、傾銷職員。而保險行業(yè)是一個講究高品質(zhì)個人直銷服務(wù)的行業(yè),夫妻真愛如何才能到永遠(yuǎn)，也是一個貢獻(xiàn)愛心、給別人帶來保障跟贊助的行業(yè),5號與其它型號的關(guān)系，因而，2號人格是十分合適進入保險行業(yè)的，作為團隊主管或治理者，應(yīng)當(dāng)對這一點有較清楚的意識。

　　對如何與2號下下屬進行更好的溝通的問題，我以為主管首先要對2號營銷員高度器重，確定其人品、主意、熱忱、才能、結(jié)果，并表白出：“這件事缺了你就辦不成”的心理暗示，2號對信賴的主管會盡心努力，主管對2號應(yīng)充足表示信任、授予責(zé)權(quán)、進程中盡量減少干預(yù)。同時，在情緒方面，主管要常常關(guān)懷2號，樹立私家的關(guān)聯(lián)，并盡量在各種場所顯示其主要性，要在工作、生涯、感情上給2號輔助的機遇。

　　在我遇到的2號人格中，也有這樣的情形，2號營銷員得不到頂頭主管的充分肯定的時候，他就有可能會把目的轉(zhuǎn)向更高的引導(dǎo)，而假如他一再受到批駁,九型人格之一號完美型人的管理風(fēng)格，其能力還可能表現(xiàn)得越來越不盡人意。所以作為團隊主管，應(yīng)該對此深認(rèn)為戒的。

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