管理作風：制度化管理的專家，愛好制訂繁瑣的各項治理軌制，決議前會對潛在的危險、問題擔憂,NLP經(jīng)典技術：【快速恐懼癥療法】。做最壞的盤算、最好的籌備,自我催眠術。

　　容易呈現(xiàn)的問題：容易遲疑、疑慮太多，喜歡求證威望、追求最準確的方式,銷售主管如何激勵二號性格的下屬員工。顧慮過多，輕易遷延，往往貽誤戰(zhàn)機,和平型。

　　長處：有謀略、穩(wěn)扎穩(wěn)打、做事周全。

　　倡議：加強決斷力與行能源。

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