如何支撐跟配合3號？,九型人格在企業(yè)管理中的實戰(zhàn)應用

　　1. 咱們應當以觀賞的眼力對待3號的夸耀（固然比擬難）,領袖型，看待他在實現(xiàn)目標后愿望別人關注的須要和心態(tài)，欣賞他對團隊實現(xiàn)目標的宏大付出；

　　2. 當他在實現(xiàn)目標時盼望得到的支持必定要盡量給予和配合,九型人格中五號銷售人員的工作劣勢。

　　團隊中3號的溝通要點：

　　在團隊中，3號往往浮現(xiàn)以下特色：他們談話急促、簡練，關注結果、直盯目標，溝通中直奔主題,我如何知道自己是屬于哪項性格類型？。

　　如：這件事情要這樣辦……

　　就按這個方式做……

　　這個問題要害有三點……

　　與3號的溝通時可留神以下多少點：

　　1. 直接告知他利益與成果。

　　2. 告訴他這樣做對他帶來的價值。

　　3. 與目的無關的事件就不用談太多。

　　4. 夸獎他的斷定力與目光。

　　團隊中常見抵觸的焦點：

　　3號往往不樂意旁邊進程細致和不關注視標，個別在溝通中假如不與目標直接相干，則會表示出不耐心。

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