一個下午，全球第一CEO杰克·韋爾奇平靜地接受楊瀾的專訪，在談及退休后的打算時，答：“我只想靜靜地做一名企業(yè)教練”。意料之外，情理之中。
今天，教練技術為越來越多的國人所熟悉，不管是企業(yè)家還是個人，人們慢慢認識到它的魅力。
什么是教練，似乎不容易一兩句話說清，還是繼續(xù)看看韋爾奇先生精辟的闡釋：
“我想提醒你們我觀念中的領導藝術是什么，它只跟人有關。沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊，企業(yè)隊伍也是如此――最好的領導人實際上是教練！”
“一個經(jīng)理人要有一顆更開放的心，過去人們總是認為經(jīng)理人理當比屬下知道的多一些，這種老觀念已經(jīng)不合時宜了。未來的領導者是提出問題、加以討論、然后解決它們。他們依賴的是互信而非控制，因此管理人要做的是真誠坦率的溝通，領導人要成為部屬的教練而非牽絆者。”
今天，我們面的是臨日益專業(yè)化、職業(yè)化的合作時代。真正的關注人，真正的讀懂人；真正的引導人，真正的成就人。似乎才是管理企業(yè)和人生的最高法門�！豆茏�·勸學篇》言：無代馬走，使盡其力；無代鳥飛，使弊其翼。
看來這一法門并非驚世駭俗的發(fā)明，只不過是重新發(fā)現(xiàn)而已。今天，我們一起面對，一起迎接教練時代的來臨。當我們讀懂人心的時候，整個世界就打開了！
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