《引爆點》是一本集社會學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)、團(tuán)體動力學(xué)于一體的早期作品,在今天這個轉(zhuǎn)型社會,有異乎尋常的借鑒意義。社會本身似乎已經(jīng)進(jìn)入了“引爆點”,對自我的認(rèn)同、對權(quán)利的執(zhí)著、對公正的追逐,正使社會感受“震蕩之波”。與此同時,經(jīng)濟(jì)卻陷入下行通道,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“引爆點”在哪里?我們正在苦苦尋找。
引爆流行有三大法則:個別人物法則、附著力因素法則、環(huán)境威力法則。要發(fā)起流行,就得把資源集中在引爆點上,換個視角看待這個似乎雷打不動、無法改變的世界,只要找對了一個點,輕輕一觸,這個世界必然能夠動起來。對于當(dāng)前經(jīng)濟(jì),應(yīng)該有找到引爆點的信心。
劇變是引爆點這個概念的核心。中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過2008年以來的“陣痛”,轉(zhuǎn)型勢在必行,共識已然形成,這為引爆創(chuàng)造了條件。
從“個別人物法則”看,誰會是這個關(guān)鍵人物呢?先看看當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的主要矛盾是什么?有人說是“創(chuàng)新不足”,創(chuàng)新從來都是發(fā)展點;有人說是“投向不明”,十三五規(guī)劃不是兒戲;有人說是“信心不足”,信心的個體差異很大;有人說是“銀企矛盾”,我覺得值得認(rèn)真分析。企業(yè)的利潤率很多不超8%,而貸款利率實際多超8%以上,銀行從企業(yè)吸血的現(xiàn)象凸顯。尤其是當(dāng)前企業(yè)開工不足,經(jīng)營日趨困難之時,銀行卻為了自身利益“收貸”、“騙取收貸”、“加償放貸”、“搭車漁利”,似乎要演繹“最后的瘋狂”,這無疑又“黑”了企業(yè)一把!绊樉硶r稱兄道弟,逆境時背后插刀”,十分傷害企業(yè)家的信心。資產(chǎn)嚴(yán)重貶值以后,企業(yè)的資產(chǎn)價值或許只比貸款多那么一點點,救起來是銀行的“人”,倒下去也是銀行的“鬼”,老板只要不跑,他怕啥?銀行必須要有理性思維,堅沖杜絕員工“為個人免責(zé)而奮斗”的現(xiàn)象,確立“與企業(yè)同舟共濟(jì)”的經(jīng)營理念,發(fā)揮“個別人物法則”的作用。
從“附著力因素法則”看,我們需要附著什么?有人說要“附著價值”,這絕對正確;有人說要“附著信心”,我不能說是空話;當(dāng)前最重要的,或許是“附著專注”。為什么?你覺得企業(yè)家還有多少精力在實業(yè)上?!企業(yè)家的精力去哪兒了?早前經(jīng)濟(jì)形勢尚好時,企業(yè)家得瑟者有之,敗壞了形象;企業(yè)家轉(zhuǎn)行者有之,盡撈了快錢;企業(yè)家守成者有之,停住了腳步。讀書筆記注意力分散的原因,多為不務(wù)正業(yè),少有事業(yè)意識。附著力的關(guān)鍵因素,在于把當(dāng)前企業(yè)家的惶恐和迷茫,轉(zhuǎn)化為專注和信心,專注于增長產(chǎn)品價值或降低產(chǎn)品成本,信心于團(tuán)隊能力與企業(yè)發(fā)展。這是內(nèi)力,無人可替。
從“環(huán)境威力法則”看,政府能干點嘛?從80/20法則看,一個美國社區(qū)若有20%的非洲裔居民入住會引發(fā)白人居民大逃離。挑動經(jīng)濟(jì)變革,政府要盯牢20%的引爆值。抓住符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的20%優(yōu)勢企業(yè)大力扶持,帶動上下游,刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè);抓住20%的銀行服務(wù)大做文章,倒逼優(yōu)質(zhì)服務(wù)涌現(xiàn);抓住20%的涉企部門優(yōu)化服務(wù),嚴(yán)防口惠而實不至。
處處發(fā)力,等于未發(fā)力。重點引爆,才有新改變。
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