說實話，我對日本的東西不太感興趣，前一段時間讀了日本作家村上春樹的《1Q84》，費時不少，收獲卻不多，我在心里發(fā)誓：“以后堅決抵制日貨，包括日本作家寫的書！”于是，稻盛和夫的這本《人為什么活著》一直擺在我的案頭未曾翻看，如果不是領導下了最后通牒，要求本周必須讀完這本書，恐怕我不會對它產(chǎn)生興趣，《人為什么活著》讀書筆記2000字。可是，剛讀完序言，我就被稻盛和夫的價值觀、人生觀所折服，再讀下去，就是不斷地產(chǎn)生若干的情感共鳴，所以，這本書對于我來說，也算是如獲至寶，手不釋卷了！
人為什么活著？
稻盛和夫給我們的回答是：人生就是一個修煉的道場，活著就是為了不斷提升自己的靈魂和心智，使其達到最高的境界，這樣，人的意識體在肉體死后就可以轉(zhuǎn)世托生到更好的地方，也就是說，人不僅僅要對此生的自己負責，還要對來生的自己負責，活著就是為下一個“我”尋找更好的寄托。對于稻盛和夫的這種宗教觀，我雖然不能全盤接受，但我一點兒也不排斥，因為在我看來，能夠參透生死大徹大悟的人，活得達觀灑脫、自在超然，他們明白“榮枯盛衰乃世之常情”，少了“戚戚于功名”“汲汲于富貴”的辛苦，多了“寵榮不驚，得失淡然”的從容。這樣說來，有一種信仰是一件幸事！信仰不是迷信，信仰是一種強大的力量。信仰使你遠離孤獨和寂寞，信仰使你拋卻煩惱和憂愁，信仰使你的心靈不再飄忽和空洞，相反，信仰使你心存善念，信仰使你心靈充盈。信仰使你無堅不摧，無往不勝！可不可以這樣認為：人是為了一種信仰而活著！
為了一種信仰而活著！這是我從書中找到的第一個答案，此外，我還找到了第二個答案——秉持利他之心而活。
稻盛和夫經(jīng)營哲學的核心理念是“敬天愛人”，所謂“敬天”，就是按事物的本性去做事，稻盛和夫堅持將正確的事情以正確的方式貫徹到底。所謂“愛人”，就是“利他”，就是為了幫助別人可以犧牲自己，秉持利他之心而活。稻盛和夫認為，獲取更高的利潤，對于經(jīng)營者而言，對于企業(yè)而言，那是理所當然的，但是，在追求自身利益的同時，還要考慮讓自己周圍的厲害關系也獲得幸福，也就是說，商人做生意自己要賺錢，同時買賣對方也要高興，而且與生意有關的周圍所有的人都要高興，這種所謂“三方皆好”的“利他經(jīng)營”模式，表達了作為日本企業(yè)界“經(jīng)營四圣”之一的稻盛和夫行商的極致，這也是他的企業(yè)獲得永續(xù)的繁榮和持久的成功秘密所在。
由此，我想到了蒙�？偛门８m然在這本書中，稻盛和夫把牛根生當做了反面的教材，但是，不管他如何在成功中折戟沉沙，我本人十分佩服他創(chuàng)業(yè)之初看人看事的視野，十分佩服他的廣泛布施的交際之道。牛根生在伊利期間，因為工作業(yè)績突出，上級獎勵牛根生一筆錢，讓他買一輛好車。牛根生卻買了4輛面包車，分給有貢獻的部下一人一輛。牛根生年薪百萬元，大部分都散發(fā)給有困難的員工。員工逢病遭災了，牛根生帶頭捐款，出手就是1萬元。牛根生的品格、風范使部下感到，他辦企業(yè)不是為了個人當官享樂，也不是為了自己發(fā)家致富，而是為了企業(yè)的發(fā)展和員工共同富裕。2004年6月10日，“蒙牛”在香港聯(lián)交所上市，成為國內(nèi)第一家在香港上市的乳制品企業(yè)。按照《福布斯》的排名，牛根生身價1.35億美元，居中國富豪排行榜107位。正當外界對牛根生的財富議論紛紛的時候，牛根生出人意料地宣布將個人股份所得股息的51%捐給“老�；饡�”，49%做為個人支配。在他百年之后，將其所持股份全部捐給“老�；饡�”，家人不能繼承其股權(quán)，每人只可領到不低于北京、上海、廣州三地平均工資的月生活費。牛根生之所以有此驚人之舉，是因為他深諳“財散人聚”之道，牛根生認為，人生最快樂的時候是散財?shù)臅r候，因為你獲得了前所未有的尊重，得到了精神享受。牛根生感慨的說：“一個人只做一些讓父母兒女或親朋好友感覺有價值的事情，遠遠不夠，一定要做一些能使更多人生計有保障、生活有變化的事，那才是有意義，有價值的。”盡自己所能幫助別人，為周圍的人盡一己之力，甚至為人類盡一份心，釋迦牟尼把這種精神叫做“布施”，這是一種人生的智慧。
最后，問自己一個問題吧——我為什么活著？
身為女兒，我為父母活著，讀書筆記大全《《人為什么活著》讀書筆記2000字》。
身為媽媽，我為兒子活著。
身為妻子，我為丈夫活著。
身為老師，我為學生活著。
為同事、為朋友、為一切跟我有關的無關的人活著。
說了這么多，其實以上的想法都是虛偽的。
俗話說：“人不為己，天誅地滅”。其實，為自己活著的想法才是最真實最樸素的。所以，我會說：“我一定要為自己好好活著。”我要盡最大的努力，讓自己事業(yè)成功，家庭幸福。在單位，我就是學生喜歡的老師、同事信任的伙伴；回到家中，我就是孝順的女兒、懂事的兒媳，就是充滿愛心的媽媽、溫柔賢惠的妻子。我不是稻盛和夫，也不是牛根生，我沒有俯瞰人生的視野和千金散盡的本領，我很普通，很平凡，但是，我找準了自己的人生坐標，明確了自己所擔當?shù)慕巧�，記�?ldquo;秉持利他之心而活”的箴言，就可以活出自己的精彩，找到通往成功的道路！只有自己成功了，我才有能力把愛和幸福不斷地傳遞給我周圍的人！不僅自己活得幸福和快樂，更要因為我的存在，使周圍的人感到幸福和快樂！這就是我活著的全部意義！
有的人死了，我們還活著，這是一種幸福。活著的人都會說出這樣漂亮的話：人不能茍且偷生，更不能虛度光陰。“人為什么活著”，一直是一個深刻的哲學問題，想必很多人都自問過。在不同的人生階段和不同的人生境遇，我們往往會如此問“人為什么活著”？在物質(zhì)生活高度發(fā)達的今天，酒足飯飽之后，還有多少人腦袋里會閃過“人為什么活著”、“我還能做些什么”等問題。
看了日本稻盛和夫《人為什么活著》一書后，我把人為什么活著理解為人應該怎樣活著，人短暫而有漫長的一生，應該這樣活才有意義、有價值，那就是：勤奮努力地工作，用樂觀積極、與人為善的心態(tài)好好活著。
首先，要勤奮努力工作。
按稻盛和夫書中的定義來說：勞動的目的不應僅取得糧食、免于饑餓，也是為了鍛煉人類的心智，如果每個人都勤奮努力，就能夠培養(yǎng)出美好的心智，讓人變得更完美。
稻盛先生認為，只要堅持“想做事做好事”，正確的事情以正確的方式貫徹到底，人生一定會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，甚至可以從根本上改變命運的走向。正因為他將“因果報應法則”變成了信念，并在實踐中忠實地貫徹，使他對事物的判斷變得很簡單，他的人生和事業(yè)很順利地獲得了巨大的成功。
我認同這個觀點，我們都不完美，但都可以努力讓自己更完美，一分耕耘一分收獲，我想，努力勞動、勤奮工作在給我們帶來物質(zhì)回報的同時，確實帶來了精神上的收獲。雖然在勞動的過程中，我們不免抱怨、煩惱，心情郁悶，但當事情過去后再回頭看，或許這其實也是一個修煉心智的過程，正是因為有好多好多這樣的抱怨和煩惱，我們才逐漸變得成熟，變得穩(wěn)重，變得能獨當一面了。
其次，要保持積極樂觀的心態(tài)。
1997年6月，稻圣和夫曾做過一次身體檢查，醫(yī)生告訴他患了上胃癌。他聽完以后，就像沒事一樣，淡淡了回應了一聲：“是癌癥嗎？”然后馬上去本州島西側(cè)的岡山縣進行演講。而2009年，他仍然健康的到中國做過一次訪問。
從這個事實中，我懂得了一個道理。其實，人就像一臺機器，要不停地運轉(zhuǎn)，才能永遠轉(zhuǎn)動著，一旦機器停止轉(zhuǎn)動，就會生銹，甚至變成廢鐵一堆。哪有機器不出毛病的，只要把它修理好了，就是一臺好機器；人也一樣，每個人都會生病，只要調(diào)整好自己的心態(tài)，樂觀的面對生活，哪怕是癌癥，你照樣能創(chuàng)造出新的奇跡。人就應該保持一個良好的心態(tài)去活著，不管最終結(jié)果如何，都盡自己最大努力的態(tài)度去對待生命。也許你的人生態(tài)度是消極的，那就是渾渾噩噩地過完這輩子，這是人生的一大悲哀；也許你的人生態(tài)度是積極向上的，那你將在人生舞臺的每個階段會創(chuàng)造無數(shù)的精彩，這是人生的一大幸福。
其實，面對很多事，面對自己的人生，你的態(tài)度很重要。當自己遇到一件很棘手的事后，態(tài)度決定了最終的結(jié)果。人的一生也許有很多的不如意，有很多不經(jīng)意的坎坷，我們選擇的不應該是放棄或是逃避，而是尋找問題的癥結(jié)，不管結(jié)果如何，你都應該正視，你都應該迎面直對。正如稻盛和夫所說，當一個人低落的情緒也會對一個人的健康造成很大的損害，樂觀地看待每一件事情，不論結(jié)局如何，最起碼我們贏得了經(jīng)驗和保持樂觀的心態(tài)，因而心懷感恩、欣然接受這個考驗，這比什么都重要。這就是人為什么活著最起碼的一種態(tài)度。
再次，要與人為善。
與人為善是人際交往和工作中處理各種關系，必不可少的條件之一。京瓷創(chuàng)業(yè)之初，僅僅是一個日本名不見經(jīng)傳的小廠，如何在短短幾年，經(jīng)過篳路藍縷到達全球500強？稻盛和夫告訴我們非常淺顯易懂與非常簡單的道理，放眼全球，服務社會，貢獻人類。稻盛和夫沒有圍繞斤斤計較和蠅頭小利，堅持與人為善的原則，帶領十幾人的員工拼搏奮斗，勇往直前。只要心存善念，處處行善，命運將會被導往好的方向。我們不要急于求成的追求物質(zhì)享受，而忽略精神的追求。稻盛和夫一生致力于善事，但是不求揚名于世界。
成人不自在，自在不成人�，F(xiàn)實生活中，我們可以做的很多很多，勿以善小而不為，一句溫暖的話語，一個關心的笑容，一個友善的手勢，我們會處處有朋友，處處逢
人口、資源、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展本節(jié)課是一節(jié)初三的復習課，我設計了六個教學環(huán)節(jié)：考點直擊，明確目標；知識清單，夯實基礎；時政熱點，拓展延伸；反思自己，落實行動；真題再現(xiàn)，學以致用；專項突破，能力提升。導入新課用視頻導入，“APEC藍”成為2014年十大熱詞，說明人類越來越關注環(huán)境保護和節(jié)約資源，由此導入新課。結(jié)課時用幾張沙塵暴、泥石流、火山爆發(fā)、干旱、洪水等圖片使學生認識到如果不保護環(huán)境節(jié)約資源，那么電影2012就會在現(xiàn)實生活中上演，引起學生的共鳴。正面引導與反面沖擊對比明顯，更有感染力。本節(jié)課的優(yōu)點有：1、視頻導入的方式直觀，選用視頻內(nèi)容是最新的消息，具有思品課時效性特點。2、教學環(huán)節(jié)完整，學習目標，基礎知識，時政熱點，中考真題從學到練步步推進。3、反思自己、落實行動這一環(huán)節(jié)選用的圖片都是貼近學生的生活實際的，具有思品課情景化生活化的特點，能夠使學生提高環(huán)境保護資源節(jié)約的意識，鍛煉在實際生活中保護環(huán)境節(jié)約資源的能力。4、中考真題的選用對初三學生來說實用性較強，檢測學生對知識的掌握情況。5、結(jié)課選用的圖片具有很強的震撼力，能夠引起學生情感上的共鳴，提高學生節(jié)約資源、保護環(huán)境的意識。本節(jié)課的不足之處是：1、在自主學習的環(huán)節(jié)時間太長，使整節(jié)課顯得有點倉促。2、反思……
《人民幣簡單的計算》教學反思學習了《人民幣簡單的計算》這節(jié)課后我有一個很深的體會就是數(shù)學來源于生活但與生活又有本質(zhì)的區(qū)別，數(shù)學是對生活現(xiàn)象的理性思考和提升。做老師的必須引導學生明確這一點，并且讓學生應用所學的數(shù)學思維方法去解決生活中的實際問題。今天我主要教學例5和例6。例5是人民幣簡單的換算，學生有了１元＝１０角，１角＝１０分的基礎，換算起來問題不大。例６是既有加減法計算，又有換算。同時這里又復習了解決問題的一些知識，可謂是一舉多得。他們都知道買幾樣東西就把幾樣東西的價錢加起來。誰比誰貴也知道用減法計算，在這里教師需要強調(diào)的就是要寫明單位名稱。單位名稱不統(tǒng)一時要把單位名稱化統(tǒng)一了。所以學生在這里出現(xiàn)的問題就是有的學生有時會忽略換算。有時也有單位名稱不寫或?qū)戝e情況�！ �
社區(qū)居民助人為樂事跡材料 要留大愛在人間 ——記中心社區(qū)陳玉江事跡材料 最美不過夕陽紅！在中心社區(qū)城建小區(qū)，有一位老黨員，退休后一門心思服務他人回報社會，用他的余生繼續(xù)譜寫著共產(chǎn)黨員的奉獻精神，以實際行動書寫他對科學發(fā)展觀的認識和理解，贏得了社區(qū)群眾的愛戴和敬佩。大家都稱他為活雷鋒. 頑強的意志讓他成為抗癌明星 他就是今年71歲的老人陳玉江，2007年退休于太平鄉(xiāng)派出所。如今年過古稀的老人看起來精神非常好，但實際上老人在1999年得過腦溢血，在經(jīng)過全力搶救以及家人的精心護理下，老人終于康復并且沒有留下任何后遺癥。人們常說禍不單行,2004年命運再一次捉弄起老人，老人被查出食道癌，在拿到化驗單的那一刻全家人都不知道該怎么處理，大家都瞞著他，怕他知道病情后接受不了。經(jīng)過幾次化療后，老人的身體出現(xiàn)了脫發(fā)等癥狀，這些信號告訴這個精明的老人自己的病情絕對不是家人說的那么簡單。經(jīng)過再三的盤問，家人終于說出實情。可是出乎所有人的意料，老人非常平靜的接受了一切，并且對家人說：癌癥并不可怕，可怕的是失去了對于治愈癌癥的信心。作為一個共產(chǎn)黨員，黨培養(yǎng)了我們那么多年，我還沒有為社會作出更多的貢獻，沒有回報社會，所以我一定要堅強的活下去，幫助更多需要幫助的人.為了盡快的恢復健康老人找到醫(yī)生共同制定了一套康復治療方案，通過長期堅持不懈……
教學本組課文我按如下步驟進行的：1.有感情地朗讀課文，通過朗讀進一步體會人物形象和描寫人物的方法。2.組內(nèi)進行朗讀，各組推薦最佳選手進行比賽。3.體會人物形象和描寫人物的方法怎樣刻畫人物呢?方法是多樣的，有以環(huán)境描寫來烘托的間接展示，有以心理描寫和語言描寫的直接揭示，還有以動作描寫來折射人物性格、反映社會生活的寫法。其中對動作描寫的偏好，可以說是任何一個作家皆不能例外的。老舍曾說，只有描寫行動，人物才能站起來。這一意義上說，動作的確是透視人物心理的多棱鏡。動作描寫,尤其是凝聚人物個性的細微動作，往往是個性化人物的特有標志。重筆特寫凸現(xiàn)人物的個性，提示人物復雜而深邃的內(nèi)心世界。如《儒林外史》中的嚴監(jiān)生監(jiān)死前伸最終使其成了世界文學名著人物畫廊中的吝嗇鬼的典型。濃墨潑寫體現(xiàn)人物性格動作是無聲的語言，是人物個性的符號。濃墨潑寫人物一連串的動作，在動作群的刻畫描寫中可使人物形象站立起來。心理描寫：心理描寫是刻劃人物的一項基本功，其表現(xiàn)的方式是多種多樣的，如內(nèi)心獨白、表情描摹、展開聯(lián)想等。心理描寫經(jīng)常與動作描寫結(jié)合在一起，目的在于準確地傳情達意，但無論用哪一種方式表現(xiàn)，一定得注意合情合理。這篇短文采用的是內(nèi)心自白法。即用人物怎樣想來表現(xiàn)。這種寫法最能清楚表明人物的心跡。如小嘎子精神抖擻，欺負……
孩子，為什么你的分數(shù)低？期中考試結(jié)束了，語數(shù)外各科成績陸續(xù)公布了出來�？纯词掷锏某煽儐�，語數(shù)外成績都倒數(shù)的，還是班里的那幾個釘子戶，作為班主任，對他們可以說什么辦法都用了，找家長、放學后單獨輔導、課上多關注，但是成績依然不見起色，細細分析，這些孩子都有以下幾個特點：1.對老師的作業(yè)報以應付態(tài)度，隨便劃拉完了，就算完成了老師的任務。此時，家長也沒有盡責。這種情況在批改家庭作業(yè)時尤為突出，因為我們每個孩子都有一個記作業(yè)的本子，每天我都批改。從檢查情況看，有的家長，孩子的家庭作業(yè)本從不過問。這其中就包括知識分子家庭，放任孩子的學習，這種學生，因為缺乏家長的監(jiān)督，久而久之，作業(yè)粗心，書寫潦草，沒有達到做題的效果，成績當然落后了。2. 聽課不認真，經(jīng)常和同學說話，擾亂課堂紀律，課上提問這些學困生，他們的回答經(jīng)常引得同學們哄堂大笑，根本不知道老師講的啥？課堂聽課效率太低。老師提醒多遍，把老師的話當耳旁風。3. 刻苦程度不夠，做題量不夠。優(yōu)秀的學生，在完成老師布置的作業(yè)外，還會做一些課外的卷子。這些孩子連老師的作業(yè)都不能按時完成，額外的作業(yè)更別想啦。4.經(jīng)常把布置的作業(yè)記錯，老師交代的事情這個耳朵聽，那個耳朵冒。這樣的孩子，你憑什么考高分呢？……
《物業(yè)管理條例》和《上海市住宅物業(yè)管理規(guī)定》的頒布，預示著物業(yè)管理正向法制化、市場化、規(guī)范化的方向發(fā)展，物業(yè)管理制度的確立，為維護物業(yè)管理市場、規(guī)范物業(yè)管理活動提供了有力的法律保障。2005年物業(yè)管理工作，要抓住全面貫徹物業(yè)管理法規(guī)的契機，從實踐“三個代表”重要思想出發(fā)，在物業(yè)管理這一關系到廣大人民群眾切身利益的工作中，充分發(fā)揮黨的執(zhí)政能力，扎扎實實推進物業(yè)管理的各項工作。一、 依法行政，加強物業(yè)管理，構(gòu)建科學、民主、和諧的社會環(huán)境。物業(yè)管理是社區(qū)管理的重要組成部分，加強居住區(qū)的物業(yè)管理是創(chuàng)造科學、民主、穩(wěn)定社會的前提，作為物業(yè)行政管理部門，要牢牢抓住物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主這兩個市場主體，依法履行房地行政管理職能，指導和監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主開展物業(yè)管理工作。1、 加強黨的領導，依法組建業(yè)主大會和業(yè)主委員會。業(yè)主大會、業(yè)主委員會依法開展自治管理，是維護社區(qū)穩(wěn)定、建立規(guī)范物業(yè)市場的基礎。加強業(yè)主大會、業(yè)主委員會的指導和幫助，首先，在業(yè)主大會組建和業(yè)主委員會組建、換屆中，要把握好程序關、人選關。在業(yè)主委員會的人選上，要緊緊依靠社區(qū)黨組織的力量，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的核心作用，推薦一些守法、盡責、熱心的業(yè)主，通過房地局指導程序，組織業(yè)主選舉，依法規(guī)范組建業(yè)主委員會，使業(yè)主委員會正確行使職權(quán)，真正發(fā)揮作……
2004年11月1日，國電公司劉振亞總經(jīng)理提出了建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標。這是國電公司根據(jù)電力發(fā)展和公司發(fā)展面臨的新形勢、新任務而提出來的。 “一強三優(yōu)”的含義就是要把國電公司建成一個電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司�！耙粡娙齼�(yōu)”的目標中，電網(wǎng)堅強是前提，是基礎，貫穿于工作的各方面，體現(xiàn)在電網(wǎng)規(guī)劃、建設和運行的全過程；追求資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)和業(yè)績優(yōu)秀，是對公司企業(yè)價值的全面提升，是公司由大到強的必然選擇。所以今后，我們一切工作的出發(fā)點和著力點都要緊緊圍繞和服務于這個中心目標。國電公司明確地提出抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，創(chuàng)一流，作為公司加快發(fā)展、實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標的基本工作思路。而以人為本，大力加強職工隊伍素質(zhì)，全面實施人才強企戰(zhàn)略是供電企業(yè)發(fā)展的必由之路。 抓隊伍建設，就是要以加強領導班子和職工隊伍建設為重點，以作風建設和能力建設為突破口，實施人才強企戰(zhàn)略，健全激勵約束機制，調(diào)動各方面積極性，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同進步。 對供電企業(yè)來說，要推進公司的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，一個重要的方面，就是要堅持以人為本，實施人才強企戰(zhàn)略，為公司發(fā)展提供有力的……
本文來自：逍遙右腦記憶 http://portlandfoamroofing.com/dushubiji/1299018.html
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