大家都沒(méi)做的正是你該做的

編輯: 右腦記憶方法 關(guān)鍵詞: 成功學(xué)方法 來(lái)源: 網(wǎng)絡(luò)

有探索才會(huì)有創(chuàng)新,有創(chuàng)新才容易成功。世上每一次偉大的成功,都是先從創(chuàng)新開(kāi)始的。

一群老鼠為了求生存,研制出一種機(jī)械老鼠來(lái)對(duì)付出沒(méi)無(wú)常的大花貓。

這些老鼠每次出洞前,先放出機(jī)械老鼠,讓大花貓疲于奔命地去追趕,然后它們才一個(gè)個(gè)鉆出洞來(lái),大膽地去覓食。

日子一天天地過(guò)去了,老鼠們也慢慢習(xí)慣了沒(méi)有大花貓威脅的生活,每天只要放出機(jī)械老鼠之后,便大搖大擺地走出洞口,四處搬運(yùn)食物。 這一天,它們還和往常一樣,放出機(jī)械老鼠后,又在洞中靜靜等待大花貓離去的腳步聲。

過(guò)了一會(huì)兒,只聽(tīng)得大花貓的腳步聲越來(lái)越遠(yuǎn),小老鼠便想走出洞去?纱罄鲜笳f(shuō):“等等,今天大花貓的腳步聲不大對(duì)勁,小心其中有詐!”

老鼠們又等了一會(huì)兒,洞外又傳來(lái)一陣陣狗叫聲。既然有狗兒在附近,那只大花貓一定逃之夭夭了。老鼠們這才放心地鉆出洞口。哪想到大花貓居然還守在那里,當(dāng)它們出來(lái)后,全落入大花貓的爪下,竟然無(wú)一幸免。大老鼠心中不服,掙扎地問(wèn)大花貓:“我們明明聽(tīng)見(jiàn)狗兒的叫聲,你怎么還敢呆在洞口?” 大花貓笑著說(shuō):“你們都進(jìn)步到會(huì)生產(chǎn)機(jī)械老鼠了,我不趕緊掌握幾門(mén)外語(yǔ),就該失業(yè)了!”

老鼠研制機(jī)械老鼠是創(chuàng)新,大花貓學(xué)狗兒叫也是創(chuàng)新,真是“道高一尺,魔高一丈”。這小小的童話道出了社會(huì)生存競(jìng)爭(zhēng)的激烈,創(chuàng)新的重要。今天一個(gè)人要想立足社會(huì),將以有無(wú)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力來(lái)論成敗。

提起成功,就會(huì)想到創(chuàng)新,因?yàn)樗鼈兺请y以分割的兩個(gè)方面。我們說(shuō)成功不難,那就沒(méi)有任何理由懼怕創(chuàng)新。創(chuàng)新就像一個(gè)哲人說(shuō)的那樣:“你只要離開(kāi)常走的大道,潛入森林,你就肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)前所未有的東西。”同樣的道理,一個(gè)小小的改變,只要能跳出傳統(tǒng)守舊的觀念,將自己思想方式巧妙地變一變,往往就會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。馳譽(yù)世界的迪斯尼小路就是這樣產(chǎn)生的。著名的建筑大師格羅培斯設(shè)計(jì)的迪斯尼樂(lè)園主體工程竣工后,他對(duì)園內(nèi)景點(diǎn)與景點(diǎn)之間的小路不甚滿意,修改了幾十次,都不太理想,他只好放下這項(xiàng)工作到國(guó)外去度假。 一天,他在法國(guó)南部的一個(gè)葡萄園門(mén)口,發(fā)現(xiàn)買葡萄的人絡(luò)繹不絕,人們只要往園門(mén)口的箱子里投5個(gè)法郎,便可到園子里隨意摘上一籃葡萄,這種任意采摘的方法,吸引了許多過(guò)往的人。格羅培斯看了頓生靈感,當(dāng)即電話通知樂(lè)園施工者,在園內(nèi)撒上草種,提前開(kāi)放。園內(nèi)小草長(zhǎng)出來(lái)了,在沒(méi)有道路的景點(diǎn)與景點(diǎn)之間,游人踩出了一條條小路。第二年他按照踩出的痕跡,鋪出了人行小路,這些黃色小路點(diǎn)綴在綠草之間,縱橫交錯(cuò),幽雅自然,美不勝收。后來(lái)他的設(shè)計(jì)獲得了1971年國(guó)際藝術(shù)最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。 人們常說(shuō):“創(chuàng)新始于天才。”其實(shí),這話應(yīng)該打個(gè)顛倒,“天才始于創(chuàng)新”才合乎情理。因?yàn)閯?chuàng)新是天才的本領(lǐng),天才大都始于思維方式與眾不同。無(wú)論是杰出的思想家、政治家,還是杰出的科學(xué)家、藝術(shù)家,他們都是敢于探索未知的人,他們與大家一樣,原本都是普普通通的人,重要的區(qū)別就是他們敢于創(chuàng)新罷了。人們都說(shuō)鄭板橋是個(gè)天才,其實(shí)他從小學(xué)習(xí)書(shū)法時(shí),只會(huì)臨摹名家,要不是妻子的指點(diǎn),也許他還成不了大書(shū)法家呢!有一天晚上睡覺(jué)時(shí),鄭板橋用手指在肚皮上練字,寫(xiě)著寫(xiě)著,不知怎么寫(xiě)到身邊妻子的肚皮上。妻子忿忿地說(shuō):“我有我的體,你有你的體,你怎么寫(xiě)到我的體上來(lái)了?”鄭板橋挨了罵,驀然有所醒悟,覺(jué)得自己不應(yīng)該停留在臨摹別人的形式上,應(yīng)該有自己的“體”。從此,他既采諸體之長(zhǎng),又棄諸體的既定形式,形成了獨(dú)樹(shù)一幟的“板橋體”。 有人說(shuō),創(chuàng)新是發(fā)明家、藝術(shù)家的事,與我們普通人、普通工作無(wú)關(guān)。這種認(rèn)識(shí)是不對(duì)的。因?yàn)槲覀兠總(gè)人都有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的靈感和能力,人人都有從事創(chuàng)造性活動(dòng)的稟賦,我們不應(yīng)該漠視自己身上的這些潛能。日本有個(gè)家庭婦女,看見(jiàn)曬衣竿上沾有臟物,她就將塑料薄膜覆蓋在曬衣竿上,并澆上熱水。由于薄膜收縮,所以就牢牢地粘在曬衣竿上。這小小的創(chuàng)意,為她帶來(lái)了100萬(wàn)日元的發(fā)明回報(bào)。
 

我們周圍的一切,都有可能成為我們創(chuàng)新思維的對(duì)象。換句話說(shuō),創(chuàng)新的素材遍地都是,無(wú)論從事何種工作都可以通過(guò)創(chuàng)新獲得成功。有位楊老板在國(guó)道邊上開(kāi)了個(gè)飯館,生意很不景氣,眼看著眾多的車輛從門(mén)前開(kāi)過(guò),很少有人光顧。他用打折、送湯等吸引顧客的辦法,都沒(méi)有起什么作用,最后只好關(guān)了門(mén),把飯館盤(pán)給一個(gè)姓馬的老板。這位馬老板別出心裁地在飯館旁邊修建了一個(gè)很漂亮的公共廁所,并做了一個(gè)不收費(fèi)的醒目牌子,許多班車司機(jī)路過(guò)這兒總要停下車,先讓旅客們方便方便,順便再讓大家去飯館就餐。從此飯館一天比一天紅火,吃飯的人越來(lái)越多,不到兩年,馬老板把小飯館擴(kuò)建成三層樓的大飯莊。可見(jiàn),踩著別人腳印走的人,永遠(yuǎn)也發(fā)現(xiàn)不了新路。 楊老板用傳統(tǒng)的思維經(jīng)營(yíng)飯館失敗了,馬老板用創(chuàng)新的思維經(jīng)營(yíng)飯館成功了。創(chuàng)新說(shuō)難也難,要說(shuō)容易也容易。說(shuō)它難是因?yàn)槿说乃季S存在著慣性,在思考問(wèn)題時(shí),常常受各種因素的約束,只能采用一種答案,不愿或者根本就想不到去尋找更多的解決方案,這樣就容易走入誤區(qū),陷入失敗的怪圈。創(chuàng)新要說(shuō)容易也容易,馬老板在經(jīng)營(yíng)飯店時(shí),他不先考慮“ 大家都怎么經(jīng)營(yíng)”,而先考慮“ 大家都不做什么”或者“家還有什么沒(méi)有做”,然后尋找大家都不做的去做。 諾貝爾物理獎(jiǎng)獲得者李政道就是這么成功的。他在確定研究命題時(shí),首先分析當(dāng)前研究的弱點(diǎn),摸清哪些問(wèn)題既重要,又是別人研究的薄弱環(huán)節(jié),從而找到自己創(chuàng)新的突破口。他用這種方式,僅用了幾個(gè)月時(shí)間,就找到了一種新的孤子理論,用來(lái)處理三維空間的亞原子問(wèn)題。于是,在這個(gè)領(lǐng)域里,他便從知之不多,一下子趕到了別人的前面。

有許多人難以成功的原因是,遇事先考慮大家都怎么說(shuō),大家都怎么干,不敢突破人云亦云的求同思維方式。討論一件事情時(shí),總喜歡“一致同意”、“全體通過(guò)”,這種觀念并不見(jiàn)得是好事,它的后面常常隱藏著“從眾定式”的盲目性,不利于個(gè)人獨(dú)立思考,不利于獨(dú)辟蹊徑,常常會(huì)約束人的創(chuàng)新意識(shí),如果一味地考慮多數(shù),個(gè)人就不愿開(kāi)動(dòng)腦筋,事業(yè)也就不可能獲得成功。一位成功的企業(yè)家說(shuō):“一項(xiàng)新事業(yè),在十個(gè)人當(dāng)中,有一兩個(gè)人贊成就可以開(kāi)始了;有五個(gè)人贊成時(shí),就已經(jīng)遲了一步;如果有七八個(gè)人贊成,那就太晚了。”
 


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